Опыт на национальном языке

Александра Борисова
Алек­сандра Бори­со­ва

IDW (Гер­ма­ния) и «Откры­тая нау­ка» (Рос­сия) — два неан­гло­языч­ных агре­га­то­ра науч­ных ново­стей. IDW был осно­ван в 1994 году, «Откры­тая нау­ка» — в 2014-м. На IDW доступ­ны более 320 тыс. пресс-рели­зов, на «Откры­той нау­ке» — мень­ше тыся­чи. IDW почти достиг потол­ка роста — на нем заре­ги­стри­ро­ва­ны 980 орга­ни­за­ций, — а у «Откры­той нау­ки» огром­ный ресурс для роста, на ней лишь око­ло 60 участ­ни­ков. О нача­ле пути, ресур­сах для раз­ви­тия и о мис­сии гово­рят науч­ные ком­му­ни­ка­то­ры, сто­яв­шие у исто­ков IDW и «ОН», Йозеф Кёниг (руко­во­ди­тель про­ек­та IDW (Рур­ский уни­вер­си­тет, Гер­ма­ния)) и Алек­сандра Бори­со­ва (сти­пен­ди­ат Про­грам­мы немец­ко­го канц­ле­ра Фон­да им. Гум­больд­та, при­гла­шен­ный иссле­до­ва­тель Уни­вер­си­те­та Рейн-Ваал (Гер­ма­ния)). Текст впер­вые опуб­ли­ко­ван в сбор­ни­ке «Фор­му­ла науч­но­го PR» про­ек­та «Ком­му­ни­ка­ци­он­ная лабо­ра­то­рия» РВК.

А. Б.: Начать хочет­ся с тер­ми­но­ло­гии. Дело в том, что тер­мин «агре­га­тор», вполне усто­яв­ший­ся в Рос­сии (и я сама его при­выч­но упо­треб­ляю), воз­мож­но, не совсем кор­рек­тен. Нем­цы не пони­ма­ют это­го тер­ми­на, они гово­рят о PDS (press-release distribution system, систе­ме рас­про­стра­не­ния пресс-рели­зов). И это более пра­виль­но, пото­му что наши систе­мы все-таки не одно­сто­рон­ни: они не толь­ко соби­ра­ют («агре­ги­ру­ют») инфор­ма­цию, но и рас­сы­ла­ют ее жур­на­ли­стам, попут­но раз­би­рая по тема­ти­кам («рас­пре­де­ле­ние»). Воз­мож­но, тер­мин «агре­га­тор» не совсем пра­виль­но ори­ен­ти­ру­ет наших жур­на­ли­стов и пиар­щи­ков.

Но вер­нем­ся к исто­рии.

Йозеф Кёниг
Йозеф Кёниг

Й. К.: IDW (Informationsdienst Wissenschaft, Служ­ба науч­ной инфор­ма­ции) изна­чаль­но созда­ва­лась вооб­ще не для пресс-рели­зов. Пони­ма­е­те, это было в 1994 году, вебу было пять лет от роду, жур­на­ли­сты бра­ли ком­мен­та­рии по теле­фо­ну, Интер­нет был не у всех, а если и был, то по моде­му от теле­фон­ной линии. Вы тогда еще не роди­лись, навер­ное!

Но, несмот­ря на это, зада­чи и цен­но­сти у жур­на­ли­стов были те же: им нуж­на была каче­ствен­ная опе­ра­тив­ная инфор­ма­ция и ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные экс­пер­ты. С экс­пер­тов всё и нача­лось. Науч­ные ком­му­ни­ка­то­ры в уни­вер­си­те­тах стре­ми­лись удо­вле­тво­рить потреб­но­сти СМИ в экс­пер­ти­зе, но ни один, даже самый боль­шой, вуз не может обла­дать экс­пер­та­ми во всех сфе­рах. Поэто­му, хотя мы и кон­ку­ри­ро­ва­ли меж­ду собой, ино­гда было выгод­нее пере­на­пра­вить жур­на­ли­ста к кол­ле­ге, чем про­сто отка­зать ему: да, в этот раз в СМИ будет ком­мен­та­рий от дру­го­го уни­вер­си­те­та, но жур­на­лист оце­нит уча­стие и жела­ние помочь. Запро­сов ста­но­ви­лось всё боль­ше, и воз­ник­ло жела­ние упо­ря­до­чить этот интел­лек­ту­аль­ный пинг-понг. Пио­не­ра­ми были пред­ста­ви­те­ли Уни­вер­си­те­та Бай­рей­та (Юрген Абель), Клау­сталь­ско­го тех­ни­че­ско­го уни­вер­си­те­та (Йохен Бринк­манн), Ком­пью­тер­но­го цен­тра Клау­сталь (Геральд Лан­ге) и Рур­ско­го уни­вер­си­те­та Боху­ма (его пред­став­лял я). Мы собра­лись в сен­тяб­ре 1994 года и пред­ло­жи­ли про­грес­сив­ную по тем вре­ме­нам модель — спис­ки email-рас­сыл­ки. Жур­на­ли­сты мог­ли поме­щать свои запро­сы в рас­сыл­ку по фак­су — и запрос сра­зу попа­дал ко всем ком­му­ни­ка­то­рам, вклю­чив­шим­ся в сеть. Даль­ше — кто пер­вый под­хва­тит, тот и име­нин­ник. В рабо­ту над рас­сыл­кой было вло­же­но поряд­ка 5000 марок (это око­ло 2500 евро по кур­су на момент отме­ны мар­ки). При всей кажу­щей­ся про­сто­те модель ока­за­лась столь успеш­ной, что к нача­лу 1995 года у нас было уже 32 пресс-служ­бы и 20 жур­на­ли­стов. Хочу под­черк­нуть, что это дви­же­ние нача­лось имен­но в уни­вер­си­те­тах, хотя в Гер­ма­нии есть и чисто иссле­до­ва­тель­ские орга­ни­за­ции — инсти­ту­ты Обще­ства им. Мак­са План­ка, им Лейб­ни­ца, им. Фра­ун­го­фе­ра. Но лиде­ра­ми это­го дви­же­ния ста­ли имен­но уни­вер­си­те­ты.

Мы были вооду­шев­ле­ны эти­ми успе­ха­ми, сотруд­ни­че­ство было пло­до­твор­ным, одна­ко оста­ва­лось одно­сто­рон­ним — с запро­сом от жур­на­ли­стов к ком­му­ни­ка­то­рам. Мы сде­ла­ли вто­рую рас­сыл­ку, кото­рая рабо­та­ла в обрат­ном направ­ле­нии: пресс-служ­бы уни­вер­си­те­тов дели­лись сво­и­ми пресс-рели­за­ми с жур­на­ли­ста­ми. На осно­ве этих рас­сы­лок в 1995 году появил­ся пер­вый сайт IDW.

А. Б.: В Рос­сии в 2014 году моти­ва­ция была, конеч­но, совсем дру­гой. Дело в том, что у нас не было сфор­ми­ро­вав­ше­го­ся комью­ни­ти науч­ных пресс-служб. Науч­ные жур­на­ли­сты име­лись, а пресс-служ­бы были очень моло­ды­ми (иссле­до­ва­ния ассо­ци­а­ции АКСОН пока­зы­ва­ет, что 17% пресс-служб в вузах появи­лись в 2014 году), у них не было кон­так­тов и авто­ри­те­та в СМИ, к ним шло очень мало запро­сов, и их не вос­при­ни­ма­ли как про­из­во­ди­те­лей науч­ной инфор­ма­ции, дер­жа­те­лей науч­ной экс­пер­ти­зы. Поэто­му создать систе­му агре­ги­ро­ва­ния и рас­про­стра­не­ния пресс-рели­зов каза­лось очень логич­ным шагом (наря­ду с рутин­ной еже­днев­ной рабо­той по дру­гим направ­ле­ни­ем, конеч­но). Так науч­но-ком­му­ни­ка­ци­он­ные ком­пе­тен­ции пресс-служб мож­но было собрать в одном месте, кото­рое гово­ри­ло бы жур­на­ли­стам: смот­ри­те, вот это рабо­ты наших уче­ных, а это — пресс-рели­зы, они каче­ствен­ные, это мы их напи­са­ли, мы обла­да­ем эти­ми ком­пе­тен­ци­я­ми, давай­те рабо­тать. «Откры­тая нау­ка» воз­ник­ла как под­про­ект инфра­струк­тур­но­го про­ек­та РВК «Ком­му­ни­ка­ци­он­ная лабо­ра­то­рия», кото­рый объ­еди­нил (и про­дол­жа­ет объ­еди­нять) сооб­ще­ство науч­ных жур­на­ли­стов и пиар­щи­ков. Это был чистый экс­пе­ри­мент: мы тогда не зна­ли о наци­о­наль­ных агре­га­то­рах и ори­ен­ти­ро­ва­лись лишь на Eurekalert, поэто­му совсем не зна­ли, «взле­тит» ли рус­ско­языч­ный ресурс. Сде­лать его согла­сил­ся сайт «Тео­рии и прак­ти­ки» (огром­ное им спа­си­бо!).

В пер­вый год мы набра­ли близ­кое коли­че­ство постав­щи­ков инфор­ма­ции и под­пис­чи­ков — поряд­ка 20–30. Драй­ве­ром раз­ви­тия так­же высту­пи­ли уни­вер­си­те­ты и их моло­дые пресс-служ­бы — с само­го нача­ла на «Откры­той нау­ке» были МФТИ, Уни­вер­си­тет ИТМО, ВШЭ, УрФУ и ряд дру­гих вузов. Опре­де­лен­ные слож­но­сти воз­ник­ли (и оста­ют­ся) с пози­ци­о­ни­ро­ва­ни­ем ресур­са: так как это под­раз­дел на сай­те одно­го из СМИ, не все жур­на­ли­сты вос­при­ни­ма­ют его как агре­га­тор — ско­рее как кон­ку­ри­ру­ю­щее СМИ, у кото­ро­го, зна­чит, не нуж­но брать мате­ри­ал. Решить эту про­бле­му пла­ни­ру­ет­ся уже в 2017 году, пере­не­ся систе­му на отдель­ный домен.

Й. К.: Мы виде­ли вос­тре­бо­ван­ность наше­го пер­во­го, совсем неболь­шо­го сай­та и обра­ти­лись за под­держ­кой в Мини­стер­ство обра­зо­ва­ния и нау­ки ФРГ. В нояб­ре 1996 года нам выде­ли­ли трех­лет­ний грант на сум­му 1,8 млн марок (чуть мень­ше мил­ли­о­на евро) на раз­ви­тие про­ек­та. На этом эта­пе у нас появи­лось теку­щее назва­ние — IDW, мы сде­ла­ли пол­но­цен­ный сайт, на кото­ром реа­ли­зо­ван функ­ци­о­нал раз­ме­ще­ния пресс-рели­зов, анон­сов меро­при­я­тий и кон­фе­рен­ций, жур­на­лист­ских запро­сов, фото и муль­ти­ме­диа. Наша под­пис­ка тоже весь­ма каче­ствен­ная: каж­дый жур­на­лист может очень тон­ко настро­ить ее — по тема­ти­ке, реги­о­ну — так, что­бы полу­чать имен­но ту инфор­ма­цию, кото­рая нуж­на имен­но ему. В шта­те появи­лись кон­тент-мене­дже­ры, кото­рые раз­би­ра­ют и обра­ба­ты­ва­ют посту­па­ю­щий кон­тент, а так­же спе­ци­а­ли­сты по мар­ке­тин­гу, кото­рые зани­ма­ют­ся про­дви­же­ни­ем про­ек­та. Тогда мы зало­жи­ли осно­вы рабо­ты IDW, сей­час модер­ни­зи­ру­ем и раз­ви­ва­ем сде­лан­ное тогда.

А. Б.: Меня в этой исто­рии заин­те­ре­со­ва­ло то, что IDW, полу­ча­ет­ся, стар­ше сво­их «стар­ших бра­тьев» — аме­ри­кан­ско­го Eurekalert (AAAS) и евро­пей­ско­го Alpha Galileo! Они появи­лись в 1996 и 2000 годах соот­вет­ствен­но.

Й. К.: Мы не толь­ко стар­ше, мы еще и боль­ше. Сего­дня у нас заре­ги­стри­ро­ва­но 980 пресс-служб, на наши мате­ри­а­лы под­пи­са­лись око­ло 35 тыс. поль­зо­ва­те­лей, из них 7600 — жур­на­ли­сты. В архи­ве доступ­ны — без под­пис­ки и реги­стра­ции — более 320 тыс. пресс-рели­зов и инфор­ма­ция о 54 тыс. меро­при­я­тий и собы­тий. Как види­те, мы рабо­та­ем не толь­ко для жур­на­ли­стов, но и для инте­ре­су­ю­щей­ся мас­со­вой пуб­ли­ки. Кро­ме того, мы пуб­ли­ку­ем не толь­ко рели­зы на осно­ве науч­ных ста­тей, но и сооб­ще­ния о жиз­ни уни­вер­си­те­тов — награ­ды и пре­мии, выход на рабо­ту круп­но­го про­фес­со­ра, пере­ме­ны в руко­вод­стве, визит пред­ста­ви­те­лей пра­ви­тель­ства. Таких мате­ри­а­лов отно­си­тель­но немно­го, но они инте­рес­ны мест­ной прес­се. Важ­но толь­ко пра­виль­но их ката­ло­ги­зи­ро­вать и достав­лять. Этим мы отли­ча­ем­ся от того же Eurekalert, кото­рый рабо­та­ет стро­го для жур­на­ли­стов и раз­ре­ша­ет писать толь­ко о нау­ке.

Мы, таким обра­зом, обслу­жи­ва­ем все инфор­ма­ци­он­ные потреб­но­сти уни­вер­си­те­тов и инсти­ту­тов. Это поз­во­ли­ло нам добить­ся тако­го серьез­но­го охва­та. Для пол­но­ты кар­ти­ны нуж­но ска­зать, что наши рели­зы — не толь­ко из Гер­ма­нии, но и из Австрии и Швей­ца­рии, конеч­но, что-то быва­ет из Дании и дру­гих близ­ле­жа­щих стран. То есть мы агре­га­тор не одной стра­ны, но одно­го язы­ка. Сей­час в допол­не­ние к немец­ко­языч­но­му рели­зу мож­но раз­ме­стить и англо­языч­ный, но основ­ной язык ресур­са — немец­кий. С 2000 года IDW суще­ству­ет на член­ские взно­сы (сна­ча­ла взнос состав­лял 500 марок), с 2002 года мы заре­ги­стри­ро­ва­ны как ассо­ци­а­ция, с 2005 года вве­ли RSS-под­пис­ку и ново­сти под эмбар­го, с 2007-го — инди­ви­ду­аль­ную ста­ти­сти­ку по каж­до­му рели­зу для мони­то­рин­га. С 2008 года мы вру­ча­ем награ­ду для пресс-служб IDW Award.

А. Б.: «Откры­тая нау­ка» пока, конеч­но, силь­но мень­ше. В 2016 году на ней было опуб­ли­ко­ва­но 330 пресс-рели­зов от 57 орга­ни­за­ций, и мы огра­ни­чи­ва­ем­ся толь­ко науч­ной тема­ти­кой. Свя­за­но это не толь­ко с Eurekalert как с моде­лью. Исто­ри­че­ски в Рос­сии сооб­ще­ния о визи­те чинов­ни­ков и кад­ро­вых назна­че­ни­ях в вузах были основ­ной частью новост­но­го пото­ка. Мы вынуж­де­ны были огра­ни­чить его, что­бы не поте­рять там кру­пи­цы науч­ной инфор­ма­ции, осо­бен­но в усло­ви­ях огра­ни­чен­но­го тех­ни­че­ско­го функ­ци­о­на­ла наше­го раз­де­ла. Воз­мож­но, на сле­ду­ю­щих эта­пах мы поду­ма­ем о вклю­че­нии таких ново­стей, что­бы при­влечь жур­на­ли­стов более широ­ко­го про­фи­ля, но все-таки про­ще будет это сде­лать с пресс-служ­ба­ми, кото­рые при­вык­ли к фор­ма­ту, огра­ни­че­ни­ям и пони­ма­ют функ­ци­о­нал, с кото­рым рабо­та­ют.

Й. К.: Дело в том, что IDW бли­зок к насы­ще­нию. Циф­ра 980 — это, конеч­но, не все науч­ные орга­ни­за­ции Гер­ма­нии, но похо­же на то. Какие-то из них слиш­ком малы, и в них нет пресс-служ­бы, либо она рабо­та­ет на недо­ста­точ­но высо­ком уровне. Одну орга­ни­за­цию при­шлось исклю­чить из ассо­ци­а­ции за зло­упо­треб­ле­ния (было несколь­ко таких слу­ча­ев). Так что для нас экс­тен­сив­ный рост почти закон­чен. Нам важ­но удер­жать пози­ции и адап­ти­ро­вать­ся под новые тех­но­ло­гии и воз­мож­но­сти. И мы можем кон­ста­ти­ро­вать, что IDW — состо­яв­ша­я­ся ста­биль­ная струк­ту­ра. Ее под­дер­жа­ние сто­ит 580 тыс. евро в год, мы успеш­но покры­ва­ем это член­ски­ми взно­са­ми (600 евро в год с клас­си­че­ско­го уни­вер­си­те­та, 800 евро — с ком­мер­че­ской ком­па­нии, 550 или 600 евро — с мало­мас­штаб­ных учеб­но-науч­ных учре­жде­ний и иссле­до­ва­тель­ских инсти­ту­тов). Над про­ек­том рабо­та­ет девять чело­век — двое пол­ный рабо­чий день и семе­ро на усло­ви­ях частич­ной заня­то­сти. У IDW три офи­са — в Бай­рей­те, Боху­ме и Клау­ста­ле.

А. Б.: Да, здесь ана­ло­гии, думаю, закан­чи­ва­ют­ся. «Откры­тая нау­ка» дина­мич­но рас­тет. Нам толь­ко пред­сто­ит перей­ти на отдель­ный сайт и про­ве­сти реб­рен­динг — систе­ма все-таки боль­ше ассо­ци­и­ру­ет­ся с откры­тым досту­пом к науч­ным ста­тьям, а не с науч­но-попу­ляр­ной инфор­ма­ци­ей. Мы так­же пла­ни­ру­ем вве­сти инсти­тут эмбар­го и рас­ши­рить функ­ци­о­нал рас­сыл­ки. Пере­нос и апгрейд про­во­дит­ся при под­держ­ке РВК, а со сле­ду­ю­ще­го года сер­ви­су пред­сто­ит перей­ти на рабо­ту на сред­ства член­ских взно­сов — его под­держ­ка перей­дет к Ассо­ци­а­ции по ком­му­ни­ка­ци­ям в сфе­ре обра­зо­ва­ния и нау­ки (АКСОН). И это может ока­зать­ся непро­сто. Ска­жи­те, как IDW убе­дил пресс-служ­бы пла­тить за то, что в тече­ние трех лет было им доступ­но бес­плат­но?

Й. К.: Репу­та­ция, дове­рие и каче­ство рабо­ты. При пере­хо­де на плат­ную под­пис­ку мы сна­ча­ла поте­ря­ли какое-то коли­че­ство поль­зо­ва­те­лей, но потом они вер­ну­лись и при­шли новые. Это не такие боль­шие день­ги, и, когда они тра­тят­ся про­зрач­но и люди видят, как рабо­та­ет сер­вис, за кото­рый они пла­тят, они гото­вы его под­дер­жать. Это мой совет рос­сий­ской «Откры­той нау­ке».

Йозеф Кёниг, Алек­сандра Бори­со­ва

1. http://idw-online.de/

2. theoryandpractice.ru

3. http://alphagalileo.org

4. eurekalert.org

Если вы нашли ошиб­ку, пожа­луй­ста, выде­ли­те фраг­мент тек­ста и нажми­те Ctrl+Enter.

Связанные статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оценить: 
Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)
Загрузка...
 
 
 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: